每個(gè)公司都有不同的管理制度，在此不得不提到上海愛思織帶有限公司的5S管理制度。

5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。

其中，整理與整頓非常重要。

整理：

    每小時(shí)、每日與每周會(huì)使用的物品為常用的物品，應(yīng)放于日常方便拿取的位置。

    一到兩個(gè)月用一次或以上的物品為不常用的物品，應(yīng)放于固定的位置。

    超過(guò)三個(gè)月沒有使用的物品則為不再用的物品，需要清除掉。

 

整頓：

物品需要分類放并且保存，以及標(biāo)識(shí)。

實(shí)行5S的原因：

①提升公司形象，顧客信任度提高。

②顧客無(wú)料宣傳，同行口口相傳。

③員工歸屬感，團(tuán)隊(duì)精神，彰顯企業(yè)文化，拉近員工距離，使員工更上進(jìn)，更具成就感。

④減少浪費(fèi)：減少聘請(qǐng)整理的人力資源的浪費(fèi)；減少場(chǎng)所的浪費(fèi)；減少時(shí)間的浪費(fèi)。

⑤保障產(chǎn)品質(zhì)量，培養(yǎng)認(rèn)真的習(xí)慣。

⑥改善情緒，提升談吐。

⑦安全保障。

⑧提升效率。

上海愛思織帶有限公司作為擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的織帶研發(fā)生產(chǎn)源頭廠家，具備13項(xiàng)專利認(rèn)證。

上海愛思織帶有限公司歡迎有需要的客戶來(lái)電來(lái)函咨詢洽談，我們必將以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高質(zhì)量的產(chǎn)品為您的產(chǎn)品畫龍點(diǎn)睛，錦上添花！